فروش برند آماده،مدیریت زمان در دورکاری
- تاریخ :
- دسته بندی : فروش برند مقالات / فروش برند آماده مقاله
- بـازدید : 178
- نظـرات : 0
- نـویسنده : javad
برای مدیریت زمان در دورکاری افراد باشد برخی از ترفندهای مورد نیاز آن را بدانند. به دلیل شیوع ویروس کرونا، و حداکثری شدن دورکاری ها، این مدیریت زمان اهمیت بالا تری پیدا کرده است. جالب است بدانید که با وجود این ویروس و تغییر و تحولات عظیمی که در تمام صنایع و خدمات ایجاد کرده است، جهان دیگر به حالت عادی باز نخواهد گشت. مشخصا برخی دروس برخی دانشگاه ها، برخی مشاغل، برخی فروشگاه ها و… تا ابد به همین صورت باقی خواهند ماند. پس باقی ماندن این امر مهم بودن مدیریت زمان در دورکاری را بار دیگر یادآور می شود. حال به برخی و بخشی از ترفند های آن می پردازیم.
در ابتدا به صورت تیتروار به بررسی موارد پرداخته و سپس در مورد تک به تک آن به صورت کامل توضیح داده خواهد شد.
ترفند های مدیریت زمان در دورکاری
- مشخص کردن واضح ساعت کاری و نیازهای کارفرما
- خارج نشدن از محدوده ساعت کاری مشخص شده
- درک تفاوت کار حضوری و دورکاری
- انعطاف به خرج دادن در عین جدی و منظم بودن
- فراهم آورن ابزار مورد نیاز کارمندان جهت
دورکاری - درخواست اعلام گزارش کار روزانه و یا هفته ای
- دادن انگیزه های بیرونی جهت پیشرفت بیشتر
مشخص کردن واضح ساعت کاری و
نیازهای کارفرما
به هنگامی که کارمند درک کاملا واضحی از نیاز کارفرما نداشته باشد و همچنین ساعت کاری مشخصی را برای خود در برنامه روزانه خود قرار ندهد، از کیفیت کار وی به وضوح کاسته می شود. چرا که نه اطلاعاتی از خواسته مدیریت خود دارد و نه بدون برنامه ریزی توان مدیریت زمان در دورکاری را. به عبارتی اگر فرد مانند روز های کاریِ حضوری، ساعتی را برای ساعت کار خود در نظر نداشته باشد به بی نظمی بی قید و شرطی مبتلا می گردد(البته برخی افراد را شامل نمی شود اما در این مقاله سعی بر بیان مواردِ همه گیر و یا حداقل فراگیر است.)
پس در ابتدا مدیر باید برای مدیریت زمان در دورکاری، خواسته های خود را به کارمند خود بیان کرده و هیچ گونه ابهامی در این مورد باقی نگذارد.
و سپس ساعت کاری را با توجه به نیاز خود و توان کارمند بررسی کرده و مشخص نماید
این ساعت کاری می تواند در روزهای مختلف، متفاوت باشد. اما بحث و مبحث اصلیِ این مورد، موظف بودن فرد به کار کردی در ساعت های مشخصی از هرروز است.
خارج نشدن از محدوده ساعت کاری مشخص شده
آنچه که بیش از هر چیزی زیان آور و آسیب زننده بر مدیریت زمان در دورکاری ست، خارج شدن از محدوده ساعت کاری مشخص است. این روزها که بیشتر کسب و کار ها از دورکاری استفاده می نمایند، بسیاری از کارمندان از این خروج از محدوده گلایه دارند. باید دانست: درست است که افراد ممکن است در منزل و یا حتی در تخت خوابشان در حال انجام کار باشند! اما نکته بسیار قابل توجه این امر آن است که افراد مدیر باید آگاه باشند بر اینکه:کارمند تنها در ساعت کاری مشخص شده در روز موظف به پاسخگویی و یا انجام کار و شغل و فعالیت خود است، و خروج از آن، توقع بیشتر از آن، زیاده خواهی ست و اگر کارمند با وجود چنین موردی در ساعتی غیر از ساعت مشخص شده کار کارفرما را انجام داد، لطف وی است و لایق تشویق و اضافه حقوق و مزایا.
درک تفاوت کار حضوری و دورکاری
باید دانست که در شرایط غیر حضوری، امکان اتفاق افتادن موارد از بین برنده تمرکز بسیار بیشتر از موارد حضوری ست. در چنین مواردی بهتر است مدیریت در زمان دورکاری چنان عمل نماید که حاصل درک متقابل وی و کارمند وی باشد.به عبارتی باید دانست به هرحال در برخی مشاغل، دورکاری منجر به کاهش کیفیت اصلی کار و شغل می گردد.